April 8, 2025
Le imprese familiari rappresentano unità uniche ed essenziali dell'economia e il valore che forniscono va oltre l'aspetto economico. Hanno una forte eredità familiare da difendere e coltivare e legami affettivi con le comunità e i territori in cui vivono.
Ecco perché XOMERO Consulting ha scelto di concentrarsi e aiutarli come partner di fiducia per intraprendere insieme un viaggio di trasformazione digitale a lungo termine e crescita organizzativa.
Lavoriamo fianco a fianco con il cliente e la sua direzione esecutiva per valutare e fornire con precisione ciò che è meglio per loro nel loro contesto, impegnandoci per partnership e risultati a lungo termine. Non offriamo soluzioni rapide e non siamo un'azienda «un'azienda che vende di più e più velocemente».
In XOMERO Consulting risolviamo i problemi più fondamentali che ostacolano la conservazione dell'eredità o la crescita aziendale.
Pur comprendendo l'importanza di onorare l'eredità, ci occupiamo del cambiamento e dell'adattamento ai mercati in evoluzione. È perfettamente normale mantenere i principi e i valori ereditati, ma il pericolo sta nella resistenza a cambiare i vecchi modi di lavorare. Ecco perché la trasformazione digitale e la gestione continua del cambiamento vanno di pari passo.
Pur comprendendo le sfide legate al mantenimento dell'obiettività quando sono coinvolte relazioni personali, esistiamo per aiutare con una governance strutturata e una guida neutrale.
Comprendiamo la difficoltà di pianificare le transizioni di leadership all'interno delle famiglie e i rischi di strategie di successione poco chiare. Lo scopo, la visione e la strategia aziendale sono importanti a questo proposito e lavoriamo insieme per promuovere e sviluppare le capacità necessarie nella nuova generazione.
Abbiamo scelto le famiglie, perché crediamo nella necessità di preservare i valori e la tradizione, e stiamo cercando aziende familiari interessate a farlo.
Offriamo una metodologia personalizzata, adattata alla struttura unica delle aziende familiari.
XOMERO affronta ogni sfida che una famiglia può affrontare passo dopo passo, accompagnando la nuova generazione in un viaggio da eroe.
Abbiamo sviluppato la capacità di semplificare e risolvere le sfide personali e aziendali che si sovrappongono con un approccio olistico alla vita e all'impresa.
Nel corso del nostro percorso professionale, abbiamo realizzato progetti di trasformazione in aziende a conduzione familiare nei settori più diversi: finanziario, retail e manifatturiero. Abbiamo lavorato efficacemente con la direzione esecutiva di Marchiol, Vittoria Assicurazioni, Benetton, Scarpa, Favero Electronics e Banca Monte dei Paschi di Siena (MPS), la banca più antica del mondo.
XOMERO Consulting assicura che le strategie di crescita siano in linea con i valori fondamentali della famiglia e dell'azienda.
Non suggeriremo mai strategie di creazione di profitti che vadano contro i valori fondamentali e privilegiamo le relazioni ed i benefici di lungo termine ai guadagni di breve termine.
Con il nostro servizio di strategia aziendale, aiutiamo a scoprire la visione a lungo termine (se necessario, attraverso l'esplorazione) e a trasformarla in obiettivi attuabili.
Per trasformare la visione in realtà, creiamo una strategia IT adeguata per fornire ai leader gli strumenti necessari per prendere decisioni basate sui dati.
La scelta e l'implementazione delle giuste soluzioni ERP, WMS, CRM, e-commerce e Business Intelligence rappresentano una parte importante di tutto ciò.
Aiutiamo a creare sistemi per gestire efficacemente i ruoli e le responsabilità familiari personalizzando i quadri per la risoluzione dei conflitti e il processo decisionale oggettivo secondo le migliori pratiche di settore e secondo gli standard riconosciuti a livello globale.
XOMERO aiuta le aziende a resistere alle pressioni del mercato e a costruire modelli sostenibili per il futuro.
Lavoriamo per il successo di lungo termine e grazie all'apprendimento continuo ci manteniamo aggiornati e impegnati a rispettare i più alti standard possibili.
Abbiamo ottenuto le certificazioni globali più riconosciute come PMP Project Management Professional, Enterprise Architecture (TOGAF Practitioner in corso) e ITIL Foundation, tra le altre, e non vediamo l'ora di risolvere i problemi più difficili con voi.
Un consulente neutrale e affidabile è essenziale per le aziende familiari, in quanto offre una guida obiettiva, promuove una comunicazione chiara, risolve i conflitti e bilancia la crescita innovativa con la conservazione dell'eredità familiare.
XOMERO Consulting si dedica a potenziare le imprese familiari con strategie che chiariscano la loro visione, allineino gli obiettivi personali e aziendali e garantiscano un successo sostenibile. Affrontando le sfide uniche delle dinamiche familiari, della governance e della pianificazione a lungo termine, il team di XOMERO aiuta queste aziende ad affrontare la complessità con fiducia, assicurando che non solo prosperino oggi ma costruiscano anche un'eredità duratura per generazioni future.
Sei pronto a dare una svolta alla tua azienda di famiglia?
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